来源：中国水泥研究院 杨志云     发布日期：2011-06-14
 核心提示：在业内一直以新建为主的海螺水泥，却出人意料地收购了云南壮乡水泥。该项目的收购，标志着海螺水泥已正式进入滇东市场，并为海螺水泥今后以收购兼并的模式参与水泥行业结构调整、市场整合积累了宝贵的经验。我们将从以下三个方面来分析海螺水泥的这次收购行为。
　　6月7日，海螺水泥以5000万元的代价收购了云南壮乡水泥股份有限公司100%股权，新增一条日产2000吨新型干法水泥熟料生产线。在业内一直以新建为主的海螺水泥，却出人意料地收购了云南壮乡水泥，这不仅标志着海螺水泥正式进入滇东市场，更可看出海螺在十二五期间通过收购兼并的模式参与市场整合的一个信号。我们将从以下三个方面来分析海螺水泥的这次收购行为。
　　收购动因分析
　　海螺水泥的这次收购虽然来的突然，但也是在情理之中，收购的出发点主要是以下三个方面：
　　1. 国家限制新建，鼓励并购重组  
　　根据国发〔2009〕38号文件，对2009年9月30日前尚未开工水泥项目一律暂停建设并进行一次认真清理，对不符合原则的项目严禁开工建设。工信部于2010年11月30日公布了《水泥行业准入条件》鼓励现有水泥（熟料）企业兼并重组，支持不以新增产能为目的技术改造项目，而在2009年9月工信部下发的《条件》（征求意见稿）中，上述条件的原文为“鼓励现有水泥企业间的重组联合。支持大企业对中小企业并购重组后的改造投资。”从以上国家的政策条款来看，水泥企业的扩张之路只有两条：（1）往国外投资新建产能。（2）通过并购重组扩张产能。
　　2. 海螺水泥的“十二五”规划
　　海螺水泥“十二五”规划目标是通过新建和并购重组发展模式，水泥熟料产销量达到3 亿吨，规模位居世界第一，技术装备水平、节能降能耗、劳动生产率、盈利能力等达到世界同行业的前列；实现在境外投资建厂，在水泥上下游产业方面取得较大突破。公司将充分把握结构调整的战略机遇，转变发展方式，实施新建和并购重组的发展策略，完善国内市场布局；大力实施节能减排工程，在全面推广余热利用的基础上，加大利用新型干法水泥生产线处理城市垃圾项目的推广，延伸产业链，提升产业价值，积极探索国际化战略，稳步提升国际市场份额，实现公司又好又快的发展。
　　从海螺水泥的“十二五”规划中，我们可以很清楚的看到，海螺水泥还是要不断扩张，当然从国际上新建扩张也是一个方面，但是就国内目前来说，通过并购重组来扩张产能已经是行业内普遍的方法了。

5、进军大西南 华润水泥签约毕节400万吨项目
 核心提示：6月16日上午，华润水泥与贵州省毕节地区金沙县人民政府在金沙签署合作协议。根据协议，未来两年内，华润水泥将在毕节地区金沙县木孔乡投资建设两条日产4500吨新型干法水泥熟料生产线﹑配套水泥粉磨站及2 x 9 MW余热发电站(以下简称“金沙项目”)，项目设计水泥年产能400万吨，年余热发电量超过一亿千瓦时。
　　继大举进军山西水泥市场之后，华润水泥今日又打响了进军大西南的第一炮！6月16日上午，华润水泥与贵州省毕节地区金沙县人民政府在金沙签署合作协议。毕节地区行政公署张吉勇专员﹑中共金沙县委书记丁翊强﹑县长韩平等县委县政府领导，华润水泥控股有限公司周龙山总经理出席了签约仪式。 
　　根据协议，未来两年内，华润水泥将在毕节地区金沙县木孔乡投资建设两条日产4500吨新型干法水泥熟料生产线﹑配套水泥粉磨站及2 x 9 MW余热发电站(以下简称“金沙项目”)，项目设计水泥年产能400万吨，年余热发电量超过一亿千瓦时。金沙项目将成为贵州省最大的水泥生产基地之一。 
　　金沙县位于贵州西北部，矿产资源丰富，境内拥有73亿吨优质无烟煤资源（年产原煤1500万吨）和丰富的石灰石资源，“十二五”期间，金沙县还计划建设特大型燃煤电厂，具有发展水泥工业良好的资源和能源条件，发展煤炭﹑电力和水泥循环经济的前景良好。
　　金沙项目是华润水泥在贵州投资建设的第一个水泥项目，是华润水泥进军大西南打响的第一炮。贵州是华润水泥走出华南后进入的第二个新区域，善于打造区域市场行业领先地位的华润水泥在贵州的下一步行动让我们拭目以待。 
 另据本网了解，今年1月22日，华润集团与贵州省人民政府签署了战略合作协议，“十二五”期间华润集团将在贵州省重点发展能源﹑地产﹑燃气﹑水泥﹑啤酒﹑零售物流﹑食品和农产品加工﹑医药﹑金融等产业，总投资达人民币1000亿元。